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PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES EN MATERIA DE LOGISTICA Y COMERCIO EXTERIOR, PERSPECTIVA EN 360 GRADOS

Con el papel que juega la globalización como un proceso de apertura hacia nuevos mercados y de expansión para mejorar las condiciones de competencia en las economías mundiales, las empresas buscan la mejor forma de optimizar sus operaciones internacionales, Sin embargo, aún siguen experimentando algunos problemas como:

 

  • Malos procesos en su cadena logística, lo que implica aumentos de inventarios, problemas con proveedores, operadores de comercio exterior no alineados.
  • El impacto de los malos procesos en Logística y ComEx, influyen en su competitividad y productividad, en su comercialización e integración.
  • La falta de información en tiempo real, provoca incertidumbre en tiempos, problemas de trazabilidad, embarques con demoras, información dispersa.
  • Sus proveedores de servicios como Agencias de Aduana, Agencias de Carga, Transportistas y demás, trabajan de forma aislada, entregando información dispersa al importador/exportador, quién debe re-digitar y consolidar datos sueltos de todos sus proveedores para realizar gestión con la información.

 

 

e-ComEx-360-Problemas.jpg

Estos son algunos problemas que deben y pueden mejorarse para lograr que las empresas sean mucho más efectivas y ahorren mucho dinero a través de la implementación de mejores prácticas en el control y seguimiento de todos los procesos en la cadena logística.

 

 


¿Cuáles son los problemas logísticos habituales?

Barreras-ComEx

1. Acceso al mercado

  • Barreras arancelarias
  • Barreras para arancelarias
  • Apertura económica
  • Aplicación de normativa internacional

2. Control en frontera

  • Gestión Aduanera
  • Procedimientos de importación / exportación
  • Controles pre y post embarque

3. Infraestructura

  • Transporte domestico e internacional
  • Prestadores de servicios

4. Entorno del negocio

  • Procedimientos claros
  • Rapidez operativa
  • Nivel de transparencia

 

Al no poder controlar estas variables, las empresas comienzan a visualizar de qué manera podrían solucionar estos problemas y mejorar su productividad. Es por esto que surge la necesidad de realizar una mayor inversión por parte de las empresas en sus diferentes áreas internas que les permita estar al día con los cambios y necesidades, y a su vez les brinde una ventaja competitiva dentro del mercado. Una de estas ventajas es el mantener un control de los procesos en las organizaciones a través de la automatización de la logística y ComEx.

 

 


¿Cómo impacta la logística en las empresas?

Flujo-ComEx02

SABER VS HACER

  • ¿Cuál es el costo de la logística?
  • ¿En cuánto tiempo estará mi producto en el local del comprador?
  • ¿Cómo llega mi producto al local del comprador?  

PONDERACIONES A RESOLVER

  • Relación costo / precio
  • Tiempo de transito / urgencias
  • Volúmen / atomización de la demanda
  • Negocio Internacional / comercio exterior 

INSTANCIAS SUPERADORAS

Desde la empresa:

Análisis  

  •  de las características del embarque
  •  de costo y tiempo de transito
  •  de obligaciones y responsabilidades de las partes
  •  cualitativo de servicios    

Desde los prestadores:

Confiabilidad de los servicios brindados 

  •  Frecuencia del itinerario
  •  Velocidad
  •  Secuencialidad 

Seguridad  vs.  Riesgos

  •  De demoras
  •  En el manipuleo (Ruptura unidad de carga)
  •  En interfaces del transporte (Daños, perdidas, hurtos, robos)

 

La logística hace que bienes de todo el mundo sean accesible a casi cualquier persona, de cualquier lugar y en cualquier momento. Hoy como nunca, las empresas tienen el poder de generar un impacto económico y social significativo, tanto para el mercado doméstico como el internacional.  

Las herramientas son: TIEMPO, ESPACIO y COMUNICACION

El TIEMPO y el ESPACIO están colapsando rápidamente. La COMUNICACIÓN por el contrario, esta creciendo exponencialmente a partir de las soluciones web, y esta recombinación de factores está cambiando la forma de hacer negocios en todo el mundo.

 

 

¿Qué se puede EVITAR con un buen control de las importaciones?

  • Evita procesos erróneos que generan fallas administrativas con consecuencias económicas y financieras graves.
  • Incertidumbre respecto de los tiempos de arribo de los productos importados.
  • Acostumbramiento a proveedores que no nos brindan ni certeza ni credibilidad.
  • Fuerte stress administrativo en la empresa que redunda en una baja en la productividad.
  • Pérdida de Rentabilidad.

 

¿Qué se puede GANAR al mejorar el control de las importaciones?

  • Precisión. Asegurarse que la importación va a estar a su disposición, en su planta o comercio en la fecha en que es necesario contar con los productos o materias primas.
  • Control efectivo de la trazabilidad.
  • Comunicación adecuada con sus proveedor de servicios y mercancías
  • Administración adecuada de documentación
  • Lograr importaciones just in time sin temores
  • Generar una buena integración entre su empresa y sus proveedores nacionales e internacionales generando una verdadera infraestructura integrada de negocios.
  • Muchos otros beneficios

 

 


 

* La oportunidad está abierta, está en nosotros ajustarnos, adaptarnos y cambiar * 

 ResultadosDiferentes-ComEx

Además, es importante revisar las señales de cambios que se dan en el entorno del comercio exterior, para aprovechar las oportunidades y evitar que se conviertan en amenazas… Revisemos algunos temas de interés:

  • La Organización Mundial de Comercio (OMC) acordó eliminar la obligatoriedad del uso de los agentes aduanales en las operaciones comerciales de importación y exportación entre sus 160 miembros… Leer Noticia AQUI
  • Con el nuevo sistema aduanero ECUAPASS de la Aduana del Ecuador, los exportadores pueden gestionar sus declaraciones aduaneras directamente sin necesidad de terceros.
  • Con la ley de COMERCIO ELECTRONICO vigente se puede implementar ARCHIVOS DIGITALES con valor jurídico evitando archivos físicos y eliminando el uso de papel, en beneficio de la optimización de recursos, procesos y protección al medio ambiente.
  • Con los grandes avances tecnológicos mundiales, se puede lograr 360° de Administración y Control de toda la gestión Logística y Comercio Exterior, a través de reales plataformas en software especializadas en logistica y comercio exterior.

 

 

 

 


¿Cómo aprovechar al máximo estas oportunidades? 

 

Recordemos que Albert Einstein dijo "Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo"... pues es de locos hacer una y otra, y otra vez lo mismo y esperar resultados diferentes.

ResultadosDiferentes-ComEx01

Es recomendable que el empresario revise y analice desde una perspectiva diferente su negocio (debe saber que hace y que no hace), para mejorar su gestión de Logistica y Comercio Exterior: Saber como están sus procesos a través de un análisis situacional, Revisar si en la empresa cuenta con herramientas adecuadas que les permita optimizar sus tareas y ser más productivos, Revisar si su talento humano cuenta con conocimientos actualizados del entorno cambiante del ComEx, Revisar si cuenta con información que le permita analizar y tomar acertadas desiciones, entre otras aristas.

En un mundo globalizado e interconectado, el empresario debe dar la real importancia a la tecnología, pues esta juega un papel primordial al momento de gestionar operaciones de Logistica y ComEx. Unautomatización total de todos los procesos de IM / EX, debe lograr una integración con todos los actores involucrados y todos puedan tener accesibilidad a información completa y en tiempo real. 

 


 

Su empresa puede ser mucho más eficaz y ahorrar mucho dinero a través del control y seguimiento de todos los procesos de la cadena de importación y/o exportación, desde su proveedor hasta la puesta del producto en su lugar de destino.

Si se ahorra un 10% en la optimización de procesos, se mejorará hasta un 30% en el margen de ganancias



 

 

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